یادداشتی ازعباس شیرمحمدی خدمتگزار سازمان بسیج حقوقدانان استان آذربایجان غربی

تدبیر وتقدیر در خدمت بسیج

هر گونه تصوری از مدیریت مستلزم تصدیق سه عنصر اساسی آن یعنی فلسفه وجودی (روش تحقق) ،فنون و ابزارها خواهد بود.در تبیین حکمت و فلسفه وجودی سازمان به نظر می رسد .مجموعه ی بسیج تعالی خود را به تعالی سازمان و جامعه ،اندیشه و عمل جهادی و روحیه فداکاری پیوند زده و این مهم از قصد و نیت درونی نشات گیرد .و از همه جهات خود رادر محضر ربوبی ،الهی دیده ،قابلیت به وجود آمدن رشد و تعالی در گوهر وجودی سازمان و اعضای وارسته آن نهفته باشد.

  فهم و بصیرت  ، شناختی عمیق از رسالت ، ماموریت و فعالیت های خود داشته ،رهایی از موانع و وابستگی ها را به ویژه در لحظات خطر و بحرا ن ،تشنج و تنش  ، به  آزمایش و حکمت خداوندی همواره در مسیر حرکت و روند تکاملی ایمان داشته  و به درستی اصل و رسالت مسئول بودن در سازمان جهت نیل به اهداف تعریف شده اهتمام ورزد . مسئول بودن را به معنای ایجاد سوال در مورد اعمال و وقایع محیطی و پیامدهای آن ، اقدامی سازنده در مسیر تاثیر گذاری پیرامون آنها توصیف ، تعبیر، تفسیر، تحلیل نمایند . قدرت، توانایی تغییر و تحول را در شاکله و ماهیت سازمان موضوعی درونی و وابسته به تمایل وجودی جامعه سازمانی می داند . مقدماتی که عنوان شد. اصول و تعابیری روشن هستند که ریشه در اعماق افراد و جامعه و سازمان ها دارد . که به عنوان ارزش تلقی و هسته اساسی و اصلی فرهنگ دینی ما را تشکیل می دهد .ارزشها زمانی جامعیت می یابد که با مفاهیم دیگری چون نگرش ها ،اخلاقیات ،هنجارها و طرز تلقی افراد آمیخته شود. بدیهی است ارزشها موجب پیوستگی و انسجام بیشتر فرد و سازمان می گردد.مدیران در جایگاه هدایت و کنترل ارزشهای والایی را برای سازمان و کارکنان می توانند به وجود آورند .و خود بعنوان الگو ، نمونه عینی پایبندیهای محکم و استواری را استمرار بخشند .به عبارتی دیگر ارزش ها در تصمیم سازی ها و موفقیت تصمیم گیری ها، برنامه ریزی نقش حیاتی دارد . ارزش، یاری گر مدیران و کارکنان جهت میل به اهداف تغییر و تحول و تعالی سازمانی اند با ترسیم ارزش ها برای کارکنان ، توسط مدیران و التزام آنها  در عمل هدایت سازمان از هماهنگی و برآیند مطلوب برخودار خواهند شد . ارزش ها در صورت عملی شدن در ذات خود احترام ،عزت و منزلت را به همراه دارند و برای حفظ و تداوم اعتقاد و باور های دینی ، اطمینان قلبی لازم است  به این ترتیب به دو مفهوم عمیق و اساسی که عبارتند از مهندسی  و مدیریت ارزش ها ست باید توجه خاص مبذول نماییم تلاشی روشمند،هدفمند برای تجزیه و تحلیل فعالیت ها ،مشاغل، فرآیندها،عملکرد ،رسالت ،چشم انداز برای نیل به  اهداف تعیین شده در  متن حکم  رهبر معظم انقلاب اسلامی به عنوان ریئس سازمان بسیج  برادر ارجمند سردار سرتیپ پاسدار غلام حسین غیب پرور مبنی بر ارتقای حضور سازمان یافته تر عموم مردم به ویژه جوانان عزیز ،اعتلای بسیج در عرصه های علم ،فرهنگ ،دفاع و خدمت رسانی ،ایجاد و سازمان دهی مجموعه های اندیشه ورز و رصدگر در تمام سطوح برای راهبرد نگاری و رصد فعالیت ها و جلوگیری از نفوذ دشمن ایجاد سازوکار قطعی برای تقویت هم افزایی اقشار و هماهنگی با دستگاههای ذیربط با سبک مدیریتی که به دنبال ایجاد ،حفظ ،پویایی ،تداوم و تامین ارزش های سازمانی همراه با توانمند سازی ،احترام متقابل ،گسترش فرهنگ ،  روح برادری ،حفظ و گسترش عدالت سازمانی ،خروجی موثر و ملموس و کمک به دستاوردهای مطلوب سازمانی و حفظ آنها با تاکید برمولفه های ایجابی و سلبی ،ارزشهایی که منجر به کاهش هزینه ها و حداکثر بهره روی گردد . البته ارزش های والایی همچون اعتقاد به دین داری ،ولایت ،عدالت ،اشتیاق به خدمت ،احساس دین به شهدا و مومنین ،عزت ،شرافت ، فهم زبان مشترک ،افزایش کار امدی ،رعایت اخلاق و منش ،شان و منزلت و کرامت ،همسنگران ،صداقت و حقیقت گویی ،هدف مداری ،مشارکت جویی در بخش های عمده ای از ماموریت و اقتدار در بخش های دیگر پویایی و بهبود مستمر در یک کلمه منظومه ی دین باوری ،دین گفتاری ،دین رفتاری را با روحیه ی  انقلابی و جهادی نصبا لعین خود قرار دهیم .    

  

    

 

دیدگاه ها

  • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید در وب سایت منتشر خواهد شد.
  • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشند منتشر نخواهند شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی نوشته شوند و یا غیر مرتبط با موضوع باشند منتشر نخواهند شد.